Stratégie commerciale et business development
Evaluer et développer le portefeuille d’activité : mix client/produit, analyse concurrentielle, lancement de nouveaux produits, analyse de la marge, veille technologique (e.g. crypto).
Trésorerie et Financement
Maîtriser sa trésorerie : stratégies de financement et de refinancement du bilan, optimisation des ratios de liquidité (LCR), évaluation des coûts de transfert entre activités.
Systèmes d'information
Accompagner le déploiement des systèmes d’information depuis la phase de conception (revue fonctionelle, cahier des charges), jusqu’à la mise en production (conduite de projet, recette, livraison).
Evaluation et Gestion des Risques
Evaluer, mesurer, couvrir : risques de marché, opérationnels, commerciaux.
Prêt/Emprunt, Gestion d'inventaire
Monétiser un inventaire : audit de l’existant, potentiel de génération de revenus, déploiement des systèmes et formation des équipes.
Formation
Mieux former les équipes front et back à travailler ensemble pour fluidifier la circulation d’information et minimiser les risques opérationnels.
Entrepreneuriat
Lancer, développer, financer son activité : prévisions budgétaires, revue stratégique, levée de fonds.
